近日，前多特蒙德主帅泰尔齐奇在“教练之声”上发表了一篇文章。他谈到了自己成为教练前后的心路历程和对教练工作的个人理解。

泰尔齐奇首先回忆了自己成为教练初期的经历。年轻的泰尔齐奇，球员时期既无过人天赋，也无高人指路。他认为自己没办法通过足球暴富，却可以用足球养老。2003年，他考取了教练执照。2010年进入多特蒙德学院兼职一线队球探工作。随后辗转于贝西克塔斯和西汉姆，少帅开始决意成为一线队主教练，而不是助理教练。

随后泰尔齐奇讨论了他对教练工作的理解。管理一支球队时，身为教练，一定会引发冲突。如果总是一团和气，那就证明你的风格过于软弱。产生冲突和失去更衣室之间的界线十分模糊。教练需要应对冲突，但不能任其蔓延。另外，教练的工作是打造一支球队，而不是选择队员。随后他还谈到更衣室管理策略。他认为一个更衣室内不外乎存在四种人。

第一种：幸存者（survivor）这些人只会在一天日程结束后，才会露出笑容；

第二种：娱乐者（entertainer）只关心自己的薪水和粉丝数；

第三种：胜利者（winner）这些人希望每天都会进步一点点，每天都想变得更好；

第四种：领导者（leader）这种人有能力影响其他人，能将幸存者和娱乐者变成胜利者。

教练要恩威并施，不能只强调纪律，而忽略激励。激励随走随来，但纪律却是一成不变的。

之后，泰尔齐奇谈到了尊重。他认为球员不用总是被迫接受他的决定，但必须尊重他们。他不需要别人接受他的决定，他希望他们得到进步，证明他错了。

接着，他谈到以主教练身份执掌多特蒙德时对教练工作的新思考。他先是举了一个例子。在他个人的首次新闻发布会上，他被问到自己会坚持怎样的执教理念。他的回答是要么比对手多进一球，要么少丢一球。相比之下，我倾向前者。随后的工作中发现，有时候多打进一球还不够，取得比赛胜利是一方面，踢得好看是另一方面。现在他的观点是比对手多打进两球。

最后，泰尔齐奇谈论了对现代足球的理解。近些年，不但前锋的速度更快，后卫的速度越来越快，这意味着你的后卫线必须提至高位。会出现更多的1v1局面，因为更多的球队都在强调全场人盯人战术。这是一种趋势。

末尾，泰尔齐奇表达了自己对新篇章的雄心壮志。多年前，我认为我距离举起一座奖杯还有遥远的距离。最近我才发现，只有一两步之遥。这就是驱使我，并让我保持饥饿感的动力。